近日，科信公司召開(kāi)以“全員參與經(jīng)營(yíng)，共創(chuàng)價(jià)值未來(lái)”為主題的全員經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)會(huì)，旨在通過(guò)全面提升全體員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)協(xié)同能力，培養(yǎng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。

科信公司面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)變革，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅源于先進(jìn)的技術(shù)和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，更源于每一位員工的創(chuàng)造力和價(jià)值貢獻(xiàn)。本次全員經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，正是該公司推動(dòng)管理精細(xì)化、賦能員工、深化內(nèi)部改革的一項(xiàng)重要舉措。

本次培訓(xùn)聚焦“三大核心轉(zhuǎn)變”：一是思維轉(zhuǎn)變，從“執(zhí)行者”到“經(jīng)營(yíng)者”。引導(dǎo)員工跳出崗位局限，站在企業(yè)所有者角度思考如何拓展業(yè)務(wù)、承攬工程項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造價(jià)值。二是知識(shí)轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)《如何真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值》核心課程，讓員工讀懂業(yè)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)邏輯。三是行為轉(zhuǎn)變，推行“提案改善”制度，鼓勵(lì)員工提出經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中降本增效措施，并將經(jīng)營(yíng)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。

在變壓器這個(gè)傳統(tǒng)裝備制造行業(yè)，科信公司正在走出一條“內(nèi)涵式增長(zhǎng)”的新路。這次培訓(xùn)是該公司在管理創(chuàng)新與人才培養(yǎng)方面邁出的戰(zhàn)略性一步，致力于將每個(gè)員工培養(yǎng)成為具備經(jīng)營(yíng)頭腦的專(zhuān)家，推動(dòng)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。