今年以來，渭化公司紀委緊扣陜煤集團巡視整改工作部署，實施“三抓三強化”工作機制，推動巡視整改從“紙面”直達“實踐”，為公司高質量發展筑牢紀律屏障。

抓責任鏈條，強化參謀助企效能。公司紀委聚焦監督首責，構建“黨委統籌、紀委牽頭、部門聯動”的整改責任體系。協助黨委制定《巡視反饋意見整改方案》，建立“問題清單+整改清單+進度臺賬+銷號臺賬”四位一體閉環管理模式。按照“分管領導牽頭、責任部門主抓、紀檢部門督辦”原則，將51項整改任務、106條整改措施精準分解至公司領導班子成員及12個責任部門，一級抓一級、層層抓落實，確保整改工作責任明確、推進有序。

抓自查自糾，強化標本兼治成效。堅持“當下改”與“長久立”有機統一，公司紀委將巡視反饋問題整改與巡察成果鞏固深度融合。圍繞“一崗雙責”落實、日常監督效能、自身建設等方面深入自查，共認領問題7項，制定整改措施14條。截至目前，已建立健全《構建紀檢監察監督與其他監督貫通融合工作機制實施辦法（試行）》等監督制度4項，完成紀檢干部專題學習活動3次，開展明察暗訪、專項檢查2次，推動監督效能全面升級。

抓跟蹤問效，強化整改成果轉化。將巡視整改納入政治監督“必查項”，構建“政治督查+專項檢查+回頭看”的立體化監督網絡。通過查閱整改臺賬資料、座談調研等方式，全面掌握整改進展和成效。截至目前，已完成整改銷號3項，階段性成效顯著8項，其余40項按計劃有序推進。

下一步，公司紀委將深化政治督查與“一季一抽查”常態化機制，強化整改成效評估，以“釘釘子”精神推動巡視整改工作向縱深發展，持續涵養風清氣正的政治生態，護航企業行穩致遠。