為推進公司合規管理體系建設，提升依法治企和風險防控能力，充分發揮內部審計“內生免疫力”作用，增強審計監督合力，實現“當下改”與“長久治”相結合，自2024年7月起，法律審計部按照年度審計計劃對各子公司開展內部審計工作。

打造融合框架，推進管理協作化

內部審計與合規管理的融合有助于更全面地識別、評估和管理風險，確保公司能夠及時應對內外部環境的變化。法律審計部圍繞風險防控目標制定基于合規導向的內部審計工作方案。首先制定審計目標和范圍。?審計目標與集團的戰略目標一致，? ?審計范圍包括公司財務狀況、?業務運營過程的合規性、?內部控制的有效性等；其次?編制詳細的審計計劃，?包括時間表、?任務分配、重要審計內容等；最后編寫審計報告，?包括合規性問題的描述、?風險評估和改進建議等內容。

緊跟業務發展，提高融合質效性

合規管理是企業防控合規風險、提升核心競爭力的重要保障。依據合規管理特征以業務活動為著力點做好審計工作，提前與各業務部門交流溝通，更好地了解業務流程，事前識別和評估各個業務領域的合規風險，提高內審的質效。

凸顯內審職責，提升融合效果

合規管理不僅是企業對外部法律環境的響應，也是公司內部管理優化的重要內容。在內外部審計監管要求的約束下，法律審計部及時修訂內部審計相關制度，確保合規管理體系的有效性。同時，合規管理的原則和理念可以為內部審計提供指導，確保審計活動與公司的合規目標以及戰略目標保持一致。

合規管理和內部審計在企業穩健發展中扮演著互補和相互支持的角色。一方面，加強以風險為導向的內部審計工作，提高風險管理水平，另一方面，加強審計結果對企業合規管理的啟示與促進，有效提高管理質效，從而實現內部審計與合規管理的緊密結合，助力公司在復雜多變的商業環境中保持競爭力，實現可持續發展。