為進一步提高公司物資采供業務管控水平，實現更高效、更精準的物資管理，近期物資采供部圍繞在使用ERP物資管理系統進行計劃提報、采購訂單管理、庫房物資管理等流程方面存在的問題和意見進行了調研，并針對征求到的意見建議實施了物資管理系統提升優化工作，推動物資精益化管理水平提高。

ERP物資管理系統于2022年部署上線運行，目前已覆蓋公司采供全業務流程的管控工作。在兩年多的運行中使用情況良好，但也存在諸多細節上的問題，為此，物資采供部聯合計控電儀部開展了此次優化提升工作。

此次系統的升級首先是優化了頁面的展示功能，使得工作臺的展示更加簡潔明了；二是細化了物資類別的管理，優化了需求部門日常需求計劃提報功能，使原本公司層級管理物料類別，細分為部門層級管理物料類別，剔除了無關計劃提報選項，在提報需求計劃的過程中可以更加的簡便，提升了計劃提報效率；三是優化了采購管理功能，提高了從物資采購到合同簽訂，再到物資出入庫的工作效率。四是新增物資采供模塊指標分析圖標，通過可視化圖表展示物資采購分析及庫存分析信息情況，方便管理人員有效掌握相關信息，大幅提升管理質效。

本次系統升級完成后，界面更加友好，系統運行的穩定性進一步加強，物資采供部將進一步優化、拓展ERP物資管理系統模塊功能，利用數據優勢，持續打造智能化、信息化物資管理體系，提升物資管理服務水平，以“平臺化”為驅動，助力提升公司經營管理水平。