今年以來，招投標比價辦公室緊盯公司“12369”任務目標，把“勤快嚴實精細廉”作風融入具體業務中，通過“四強”舉措狠抓作風建設，取得一定成效。

黨建引領強作風

通過“三會一課”、主題黨日、黨的知識競賽等方式淬煉黨員干部思想，錘煉出一支敢于攻堅、勇于擔當的黨員干部隊伍。支部今年共召開支委會14次，開展主題黨日活動12次，設立黨員責任區2個。根據支部兩部門重點工作任務設立乙二醇項目竣工決算審計、渭河金輝會務中心裝飾裝修改造項目結算審核黨員攻關項目2個。開展黨員亮身份亮職責亮承諾、比能力比作風比貢獻“三亮三比”活動，以黨建引領推動黨員能力作風大提升。

潛心業務強作為

實干為先。比價采購項目工作量大，任務繁重，部門員工加班加點積極作為，截至12月6日，共完成比價采購項目并發布中選通知書1675份，比價采購及時率達到100%，今年以來通過談判一項共節約采購成本近500萬元。積極推進就地改造各項前期服務的招標采購工作。

在設備采購等諸多項目中，積極調研市場，充分了解行情，通過公開比價等努力拓展供應商。針對未合作過的供應商，組織業務人員到相關單位實地調研、參觀成品，了解對方生產規模、員工人數、職工技能水平、企業產值利潤等情況，結合報價擇優選擇供應商。在乙二醇生活區二期工程施工材料認質認價過程中，會同基建分部技術人員多次實地考察，努力降低采購成本，積極維護公司利益。

提升比價采購服務質量。部門4名黨員開展“三進三問三解”大調研活動12次，黨員下基層服務28次，針對比價采購中技術問題、常見問題，與各車間技術員溝通探討，提供解決方案。

教育培訓強本領

加強業務技能培訓。組織部門員工先后參加招投標行業“招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范”專題培訓、陜煤集團招投標業務專題培訓，組織外出赴蒲潔能化對標等，通過不斷對標學習及培訓，全面提升部門招采人員業務素養和業務水平，為深化效能建設夯實基礎。部門1名員工先后獲陜煤集團“比能力 強素質 展作風”招投標業務競賽冠軍、法律合規和金融業務競賽優秀選手。

注重紀律教育。開展“一月一警示”教育11次。外出赴照金紅色教育基地、蒲陽村廉潔教育基地等進行實地研學，督促黨員加強清廉作風建設。開展年節前廉政提醒，針對招投標、工程結算等重點崗位，做好廉潔監督檢查工作。

提質增效強管理

在管理上努力創新。修訂完善部門各崗位工作標準，出臺《比價采購管理辦法》（補充規定），新增邀請比價模式，降低單一性指定計劃比例，為采購實現精細化管理、降本提質增效賦能。比價采購通過招采平臺實現電子化辦公、全過程留痕，確保采購各環節的合規、公開和透明，實現陽光招采，杜絕暗箱操作。打造“陽光招采 廉潔從審”廉潔品牌，制定“八九九”工作紀律并嚴格執行，提前防范化解各類采購風險。

通過深化作風建設，部門上下形成了潛心業務“善作為”、加班加點“快作為”、扎根基層“勇作為、”努力創新“敢作為”的良好局面，推動招標采購工作有序進行，促進企業高質量發展。