對企業來說，人才是發展最寶貴的資源。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力，邁進新征程，聚天下英才而用之，做好人才工作顯得尤為重要。近年來，公司在職工教育培訓上狠下功夫，下真功夫，助推人才隊伍成長成才。

在“學”上出實招，練就過硬本領

公司充分利用“渭化學習強企”平臺，每日一練，每日一做，使青年職工真正做到培訓常態于行，業務知識爛熟于心；加強組織關懷，將青年職工思想政治建設擺在首位，抓好理論武裝，定期與青年職工談心談話，了解青年職工思想工作學習動態，幫助其快速成長成才；加大教育培訓力度，鼓勵職工參加各類職稱考試、職業技能考試和行業組織的各項活動，加快技能人才隊伍建設步伐。積極組織召開各類培訓，包括入場安全教育培訓、企業文化培訓、崗位業務技能培訓等一系列培訓，加快推動人員培訓取證工作，提高業務人員的教育培訓工作及持證合規性，將業務工作提升至新水平。

在“育”上下功夫，搭建育人平臺

打造新時代培訓基地，改造職工教育培訓中心，使其成為現代化、多功能化的教培中心，不僅滿足日常培訓上課的需求，還承擔無紙化技能考試以及仿真模擬訓練的需要；優化師帶徒人才培養機制，根據每名新進員工的具體情況以及實際崗位，為新進員工選優配強老師，在生活、工作、思想等方面三管齊下，發揮勞模、技術能手的帶頭領導作用，通過“一對一”深入開展交流活動，全方位打造全能型人才。

在“管”上動真格，樹立鮮明導向

加強系統維護，不斷加強人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進系統實際應用，做好信息檔案管理和維護，提高系統信息的完成率，實現人力資源管理的數據支撐。每月梳理考核排名情況，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，進一步發揮考核“指揮棒”作用，充分調動了青年職工的積極性、主動性和創造性。

人力資源部將圍繞年度重點工作目標，為職工搭建干事創業的舞臺，激發全體員工的創新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。