7月以來，雙甲車間嚴抓生產現場安全管理，杜絕人員的不安全行為，及時消除各類安全隱患，以實際行動“掃清”障礙，保障地面生產系統安全穩定運行。7月份共計發現隱患185條，并全部落實整改，進一步提高全員安全意識。

經過長期的隱患排查整治，車間將各班組、各崗位排查出的隱患按“輕、重、緩、急”分門別類，月底累計匯總后進行排名，對排名靠后的班組提出批評并納入考核。及時整改發現的問題，最大限度的消除各類影響生產系統穩定運行的不利因素，“掃清”影響安全的各類隱患，確保安全生產形勢平穩可控。

根據公司生產調度統一安排，二期空分裝置于7月30日下午計劃停車檢修，該車間以“我的區域安全我負責，我的專業安全我負責”為理念，要求參檢工段管理人員和崗位操作人員嚴格落實工藝紀律，做到精準操作、責任到人；在檢修期間嚴格執行交接班制度，要求崗位人員提前15分鐘到崗進行交接班，對涉檢設備設施進行認真細致檢查，仔細排查各種故障隱患并予以消除；車間值班領導堅守工作崗位，認真排查作業現場規程措施落實、設備設施完好、員工行為規范等情況，對發現的隱患問題，立即組織人員進行整改，隨時處理解決各類不安全因素，織牢織密安全檢修防護網，以實際行動確保設備安全檢修。

此外，該車間堅持“紅線”意識貫穿始終，壓緊壓實主體責任，筑牢“底線思維”。不論是裝置安穩運行，還是設備檢修，雙甲車間將一如既往“掃清”安全生產諸多障礙，勇做安全排頭兵，為下半年的安全生產工作奠定堅實的基礎。