近日，金達公司以學習貫徹落實渭化集團五屆七次職代會精神為重點，引導全體干部職工統一思想、認清形勢，推動新一年各項工作再上新臺階。

為將學習成效轉化為謀劃發展、推進工作的具體舉措和實際行動，該公司積極組織專題會議，全面系統的宣貫職代會具體內容。重點對集團黨委書記、董事長、總經理張增戰作的《把握歷史機遇 堅定必勝信念 奮力開創渭化集團轉型發展新紀元》行政工作報告進行了深度解讀，使全員對集團2023年工作指導思想、工作目標和總體安排有了全面深刻的了解。通過深入學習職代會精神，金達公司全體干部職工進一步厘清了今后的工作思路，也為新一年工作指明了方向、明確了目標，統一了思想，凝聚了力量。

金達公司總經理周新年結合職代會精神，對2023年重點工作進行部署并提出要求：一是以職代會精神為指引，以年度生產經營指標任務為導向，按照部門和崗位統籌安排落實到人，齊心協力，形成合力，確保新年各項工作開好頭、起好步；二是扎實開展基礎管理，嚴格執行合同會簽制度，按照集團下發《比價評審辦法》《合同管理辦法》等文件做好落實工作；三是加大“渭河牌”尿素的宣傳力度，努力開拓新的尿素外銷市場，為公司創收增效；四是按照集團公司的框架協議，積極對接渭南高新自來水公司，力爭早日簽訂凈水銷售合同并供水；五是夯實管理，細化措施，在確保現有業務經營收益穩步增長的同時，轉變觀念，開闊思路，積極開發外部市場，為實現全年工作目標不懈努力。