監督的觸角如何向基層延展？派駐監督如何破解“融入”難題？哪些業務屬于政治監督范疇？這一系列問題都要在實踐中逐一破解。2021年以來，公司紀委立足實際，積極推進對所屬彬州公司30萬噸/年乙二醇項目開展派駐監督，將“派”的權威和“駐”的優勢“雙劍合璧”，堅決落實“嚴”的主基調，保障乙二醇項目在“十四五”開好局起好步。

樹立“派”的權威

2021年初，公司紀委在工作報告中明確提出“一周一輪值”工作機制，每周派出紀檢監察員赴彬州公司進行不少于兩天的值班。派駐紀檢監察員有權對監察對象出現苗頭性、傾向性問題時給予提醒教育、提出整改意見；有權受理群眾信訪舉報，并第一時間向公司紀委主要領導報告。

凸顯“駐”的優勢

“駐”，是加強監督下級領導班子成員和黨組織的有效途徑。派駐紀檢監察員按照“參與不干預，監督不包辦”的原則，充分發揮“駐”的優勢，不斷提升發現問題線索的能力。一是常態化列席參加彬州公司重要行政例會、黨支部組織生活會等，做到近距離、可視化監督，促使權力規范行使。二是針對性走訪重點職能部室、基層車間，通過明察暗訪摸清歸口單位重點工作、重點工程和重大資金使用情況，既能對傾向性問題早預防、早提醒，又能掌握基層廉政文化建設和廉潔風險防控工作情況。三是接地氣當好宣傳員，提高紀檢監察職能的群眾知曉率，增強職工群眾信訪舉報意識，有力維護企業高質量發展和職工群眾利益。

落實“嚴”的主基調

冰凍三尺，非一日之寒；化冰為水，亦非一日之功。派駐紀檢監察員根據公司紀委階段性工作安排，從小事著手，緊盯“關鍵少數”和重點問題，把監督的觸角延伸到基層，把“嚴”的主基調長期堅持下去。聚焦違規公款吃喝、公務餐飲浪費、公車私用、違規收送禮品禮金、大操大辦婚喪喜慶等“四風”問題，聚焦領導干部違規插手干預招投標、合同管理、竣工驗收等工程領域突出問題，聚焦安全環保事故、疫情防控不力等必須堅決追責問責問題，聚焦領導干部不作為、侵害職工利益的不正之風和“微腐敗”問題。靈活運用監督執紀“四種形態”，尤其要堅持“查處一個，警示一片”，讓“關鍵少數”習慣于黨內監督、群眾監督，使廣大職工群眾真切感受到正風反腐就在身邊，全面從嚴治黨就在身邊。

“派駐監督是渭化公司2021年著力打造的工作亮點，政治性、政策性、敏感性非常強，要從根本上解決形式大于內容、監督者有顧慮、被監督者有情緒等問題?！惫炯o委書記王社教表示，下一步將梳理和用好黨內法規明確規定的10種監督方式，努力探索破解工作難點，讓監督者敢于監督、被監督者樂于監督，更加有效地發揮協助和監督雙重職責，更加有力地壓實壓緊基層黨組織管黨治黨責任。